2018 gestartet — mitten in einer Zeit, in der alle auf Online setzten. UNIKAT setzte auf Print. Auf Papier, das man fühlt, auf Strecken, die bleiben. Und das Konzept ging auf: Jede Ausgabe war ausverkauft, die Resonanz wuchs von Heft zu Heft.

Aus Mannheim heraus wuchs UNIKAT schnell über die Region hinaus — mit Beiträgen aus der ganzen Welt, spannenden Storys, einer rasant wachsenden Leserschaft und einer Reichweite, die bald ganz Deutschland erreichte. Getragen von herausragenden Redakteuren und Fotografen, die jede Ausgabe zu dem machten, was der Name verspricht: einem Unikat. Und auch in der Produktion setzte das Magazin Maßstäbe: UNIKAT war das erste in Deutschland produzierte Cradle-to-Cradle-Magazin — konsequent nachhaltig produziert, lange bevor andere darüber sprachen.

Auch bei den Partnern galt: Wer einmal Kunde war, blieb Kunde — die Resonanz war zu stark, um zu gehen. Während in diesen Jahren viele Magazine vom Markt verschwanden, blieb UNIKAT beständig. Bis Marcel Heinen das Magazin aus persönlichen Gründen verließ — um mit transparent das nächste Kapitel aufzuschlagen.

Coming soon — 2027

The NEW CHAPTER

UNIKAT reloaded: 2027 kehrt UNIKAT zurück — unter alleiniger Führung von Marcel Heinen als Herausgeber und Chefredakteur. Noch einzigartiger, noch besser, mit größerer Auflage und größerer Bandbreite als je zuvor. Erstmals überall in Europa erhältlich, auf Deutsch und Englisch. Die Geschichten warten schon. Bleibt gespannt.

Als Lead-Kreativpartner begleiteten wir Goldgarn Denim von der strategischen Markenentwicklung bis zur operativen Umsetzung. Dabei übernahmen wir die Creative Direction und Art Direction sämtlicher Kampagnen sowie die Planung, Steuerung und Umsetzung aufwendiger Foto- und Filmproduktionen. Gemeinsam mit Geschäftsführung, Marketing und Design entwickelten wir die kreative Leitidee, definierten die visuelle Sprache der Marke — und begleiteten die Umsetzung bis ins kleinste Detail.

Wir konzipierten und realisierten mehrere internationale Kampagnen für verschiedene Kollektionen: kreative Gesamtleitung, Moodboards, Casting und Modelauswahl, Styling und Make-up, Produktionsplanung, Bildsprache sowie die finale Auswahl der Kampagnenmotive — in enger Abstimmung mit Fotografen und dem internen Designteam. Entwickelt wurden die Kampagnen kanalübergreifend für E-Commerce, Social Media, Print und den stationären Handel.

Ein besonderer Schwerpunkt war die dokumentarische Produktion in Istanbul — dem Ursprung von Goldgarn Denim. Die Geschichte der Marke wurde erstmals authentisch erzählt und filmisch inszeniert. Neben einem Imagefilm entstand umfangreicher Content rund um den Founder, die Produktion und die Herkunft der Marke — die Grundlage für die internationale Frühjahr-/Sommer-Kommunikation, bis hin zu Reels mit enormer Reichweite.

Neben den Produktionen in Istanbul entwickelten und realisierten wir Kampagnenshootings in Kappadokien mit internationalen Models sowie eine umfangreiche Kampagne im Herschelbad Mannheim. Von der Standortauswahl über Produktionsplanung und Teamkoordination bis zur kreativen Leitung vor Ort verantworteten wir sämtliche Prozesse — für eine konsistente Markenwelt über alle Kampagnen hinweg.

Parallel zur Kampagnenentwicklung begleiteten wir die strategische Weiterentwicklung der Marke: die Optimierung der Markenwahrnehmung, die Weiterentwicklung des E-Commerce-Auftritts, die Neuausrichtung der Social-Media-Kommunikation sowie eine einheitliche Corporate Language für den internationalen Markt. Darüber hinaus begleiteten wir neue Produktbereiche und die kreative Entwicklung einer Schwestermarke — inklusive eigener Content- und Kommunikationskonzepte.

Durch die enge Verzahnung von Strategie, Creative Direction, Content-Produktion und Markenberatung entstand eine konsistente Markenwelt, die über Ländergrenzen hinweg trägt. Die neue Bildsprache, erstklassige Film- und Fotoproduktionen und eine klare Markenkommunikation stärkten die Wahrnehmung von Goldgarn Denim über alle relevanten Kanäle — und schufen die Grundlage für zukünftiges Wachstum im In- und Ausland.

Das Ziel war klar: Die Marke sollte digital deutlich besser platziert werden — mit einem professionellen Social-Media-Auftritt, der von Grund auf aufgebaut wird, und einer Social-Media- und Brand-Strategie, die langfristig angelegt ist, aber schon kurzfristig sichtbare Erfolge liefert.

Wir entwickelten und etablierten eine durchgängige Corporate Bildsprache — eine visuelle Handschrift, die vom Produktmotiv bis zur Instagram-Story trägt. Sie erzählt die Marke auf allen Ebenen: Storytelling rund um Herkunft und Handwerk, Produkt- und Markeninszenierung, Behind the Scenes und die Menschen, die von Winning ausmachen.

Dazu begleiten wir das Weingut dokumentarisch durch das gesamte Weinjahr — in Fotografie und Video: die Lese im ersten Morgenlicht, die Arbeit im Keller, Events und Verkostungen, den Außenbetrieb zwischen den Rebzeilen. So entsteht organischer Content, der nicht inszeniert wirkt, weil er es nicht ist — sondern das Weingut zeigt, wie es wirklich arbeitet.

Das gesamte Social Media lag dabei vollständig in unserer Hand: von der übergreifenden Strategie und Themenplanung über Ideen, Redaktionsplan und Content-Produktion bis zur Umsetzung, dem Posting und dem täglichen Community Management. Ein Kanal, eine Handschrift — durchgängig von uns gedacht, gestaltet und betreut.

Die neue Bildsprache und die konsequente Social-Media-Arbeit haben von Winning digital neu positioniert: Follower und Reichweite wuchsen sprunghaft, die Interaktion mit der Marke erreichte neue Bestwerte — und die organischen Inhalte zahlen direkt auf den Online-Shop ein, ohne einen Euro Mediabudget. Digital war von Winning nie so stark wie in dieser Zusammenarbeit: bei Reichweite, Resonanz und der Qualität des Contents.

Strategisch. Kreativ. Wahlentscheidend.

Wir entwickeln Wahlkampfstrategien, Kommunikationskonzepte und Themenagenden, definieren Botschaften, Zielgruppen und Kampagnenarchitekturen und übersetzen diese in wirkungsvolle Maßnahmen — analog wie digital. Von Creative Direction und Art Direction über Fotografie, Filmproduktionen, Social Media, Websites, Printprodukte und Wahlplakate bis hin zu Pressearbeit, Guerilla-Kampagnen, Eventkonzepten und Reden entsteht alles aus einer Hand.

Dabei begleiten wir Kandidaten auch persönlich — mit Medientraining, Kommunikationscoaching und strategischer Beratung für öffentliche Auftritte, Debatten und Interviews.

Wir übernehmen die strategische Gesamtsteuerung politischer Kampagnen — als Berater, Creative Director oder Wahlkampfmanager. Gemeinsam entwickeln wir Positionierungen, Themenstrategien und Kommunikationslinien, planen Kampagnen und koordinieren deren Umsetzung über alle Kanäle hinweg.

Ob Bundestags-, Landtags-, Oberbürgermeister-, Europa-, Kommunal- oder Bürgermeisterwahl — wir entwickeln Kampagnen mit klarer Strategie, hoher Wiedererkennbarkeit und konsequenter Umsetzung. Immer mit dem Ziel, Vertrauen aufzubauen, Menschen zu mobilisieren und politische Botschaften nachhaltig zu verankern.

Wahlkämpfe brauchen mehr als gute Ideen — sie brauchen Führung. Von der ersten Strategie bis zum Wahltag begleiten wir politische Kampagnen ganzheitlich: Wir halten die Fäden zusammen, setzen Prioritäten, treffen Entscheidungen mit den Kandidaten — und sorgen dafür, dass aus vielen Einzelmaßnahmen eine Kampagne wird, die aus einem Guss ist. Ein Ansprechpartner, ein Team, volle Verantwortung.

Clients — Christian Baldauf (CDU), Landtagswahl 2026 RLP · Sertac Bilgin (CDU), Bundestagswahl 2025 · Martin Wegner (parteilos), Oberbürgermeisterwahl 2025

2018 habe ich begonnen, mit dem UNIKAT Magazin ein führendes Magazin für Kunst, Kultur und Kulinarik aufzubauen. Meine Vision war ein wirklich einzigartiges Magazin — in seiner Ästhetik, seiner inhaltlichen Tiefe, der Auswahl der Partner und im Anspruch, jede Ausgabe zu einem wahren Unikat zu machen. Dieses Ziel haben wir erreicht und damit ein Medium etabliert, das auch international Aufmerksamkeit gefunden hat.

Heute konzipiert und realisiert mein Team nicht nur eigene Magazine, Bücher und CityGuides, sondern auch Projekte für führende Marken aus Hotellerie, Gastronomie, Fashion, Luxus und Kulinarik. Aus der Idee von UNIKAT entstanden auch die CityGuides — mit dem Anspruch, Städte und Regionen bestmöglich in Szene zu setzen und ihre besonderen Facetten sichtbar zu machen.

Meine Leidenschaft liegt darin, Geschichten zu erzählen, die man fühlen kann — sei es in hochwertigen Printprodukten oder in digitalen Kampagnen. Partner vertrauen mir seit Jahren, weil ich kreative Ideen mit strategischem Denken verbinde und so Medien kreiere, die Wirkung haben und Menschen bewegen.

Als kreativer Kopf stehe ich hinter zahlreichen Markenauftritten — ob Relaunch, Redesign, Neupositionierung oder Optimierung. Mein Anspruch reicht von der Sprache über das Design bis zur Strategie, digital wie im Print. Dabei verstehe ich mich als derjenige, der die Teile zusammensetzt: direkter Ansprechpartner, der für jede Aufgabe die passenden Spezialisten hinzuzieht — damit jeder Kunde eine individuelle, maßgeschneiderte Beratung bekommt, von Strategie und Konzept bis zur fertigen Kampagne. Ob Out-of-Home, Politik oder Marketingstrategie.

Meine Projekte führen mich regelmäßig über die Region hinaus: Kampagnen, Netzwerke und Kunden von Deutschland nach Istanbul, über New York nach Kapstadt, Zürich und Palma. Die Branchen? Im Grunde alle: Institutionen und Weltmarken, Start-ups, Städte und Kommunen, regionale Player und Mittelstand — von Fashion über Food & Beverage bis zu Tourismus und Politik.

Mit transparent führe ich heute Verlag und Agentur unter einem Dach: Ich verlege Magazine, Bücher und Guides, die man kaufen und behalten will — und begleite Marken von der Strategie bis zum Marktauftritt.

Jede Ausgabe ist ein Porträt der jeweiligen Region. Sie greift Atmosphäre, Charakter und Mentalität auf und übersetzt sie in eine Sprache aus Bildern und Texten. Die Fotografie ist dabei nicht Beiwerk, sondern Haltung: Sie erzählt Geschichten, weckt Sehnsucht und macht Lust aufs Losgehen.

Die Guides verbinden Klassiker mit Geheimtipps: große Museen und kleine Galerien, Restaurants, die Maßstäbe setzen, charmante Hotels, einzigartige Shops und Genussorte. Das Ergebnis ist eine inspirierende Reiseroute — vom perfekten Tag bis zum verlängerten Wochenende.

Alles, was in den transparent CityGuides erscheint, ist sorgfältig recherchiert, streng ausgewählt und mit Gespür fürs Detail gestaltet. Das Versprechen: außergewöhnliche Qualität, echte Authentizität — und eine Einladung, eine Region in ihrer schönsten Form zu erleben.

Was der Guide bewusst nicht ist: ein Eventkalender oder das übliche touristische Pflichtprogramm. Der Blick ist ein anderer — ein Editorial stellt die Region und ihre Besonderheiten vor und inszeniert sie in Text und Bild: Genuss, Kultur, Handwerk, Menschen. Zum Neuentdecken, für Einheimische wie für Reisende gleichermaßen.

In der ersten Ausgabe öffnen besondere Persönlichkeiten ihren ganz eigenen Blick auf die Pfalz: Jens Ritter, der weltbekannte Gitarrenbauer aus Deidesheim, zeigt seine Lieblingsorte — und erzählt, wie er seine Heimat beschreibt, wenn er international unterwegs ist, was Heimat für ihn bedeutet und wo er zur Ruhe kommt. Den kulinarischen Blickwinkel übernimmt Kristof Mulack, bekannter Koch und „The Taste“-Gewinner aus Berlin, der die Pfalz für ihre Menschen, ihre Kulinarik, ihren Wein und ihre Landschaft liebt. Zwei weitere Persönlichkeiten kommen hinzu.

Und in den Rubriken taste, sleep, shop, wine und explore zeigen wir — streng selektiert und harmonisch über den Guide verteilt — das, was uns wirklich begeistert. Nicht mehr, aber auch nicht weniger.

Das charakteristische Fenster im Cover ist kein Zierrat, sondern Konzept: Eine Stanzung öffnet den Einband und gibt schon vor dem Aufschlagen den Blick in die Region frei. Dahinter liegt ein Transparentpapier, das unsere Marke aufgreift — es legt sich wie ein feiner Schleier über das Motiv, schwächt es bewusst ab und macht es gerade dadurch interessanter. Man sieht etwas und will mehr sehen: So wird jeder Guide schon im Regal zum Objekt.

Starke Präsenz. Präzise Platzierung. Unser Verlag verfügt über ein weitreichendes, internationales Vertriebsnetzwerk mit Schwerpunkt in Deutschland und Europa. Durch langjährige Partnerschaften mit führenden Händlern, spezialisierten Stores sowie renommierten Presse- und Buchvertrieben gewährleisten wir eine gezielte und hochwertige Platzierung unserer Publikationen.

Erhältlich im Online-Shop mit nationalem und internationalem Versand, im bundesweiten Buch- und Zeitschriftenhandel, im Pressehandel, an Flughäfen und Bahnhöfen, in spezialisierten Concept Stores und Partner-Shops, in Hotellerie und Gastronomie, in Kunst- und Kultureinrichtungen, in Touristinformationen und regionalen Verkaufsstellen sowie im Direktvertrieb an regionale Unternehmen.

MANI ist ein Kochbuch — und doch eher ein Genussbuch. Denn es geht um die Menschen, nicht final um die Gerichte: um Köchinnen und Köche, ihre Restaurants und die Geschichten dahinter, erzählt in starken Interviews und Porträts — teils Selbstporträts der Protagonisten —, getragen von hochwertiger Editorial-Fotografie.

Am Ende jeder Geschichte steht ein Rezept. Das kann der aufgegessene Teller sein, eine einzige Zutat oder die Perfektion des Gerichts, wie es angerichtet wird. Immer aber ist es ein Stück des Menschen, der es gibt.

Integriert ist ein besonderes Produkt: die RUBYcube Essigkreation aus Landau — eine Rotweinessig-Kreation, die sich heute bei Genussliebhabern und Spitzenköchen findet. Mit einer Magnetbandverbindung am Naturleinen-Einband macht der aufgesetzte Würfel das Hochformat optisch zum Quadrat. Ein Buch für genussaffine Menschen, die das Besondere suchen.

Digital blieb die Marke unter ihren Möglichkeiten: kein aktiv und professionell geführtes Social Media, keine definierte Bildsprache, kein stringentes E-Commerce- und Performance-Marketing. Eine der stärksten Geschichten der Region fand online schlicht nicht statt.

Gleichzeitig investiert der Kunde konsequent in das Wachstum der Marke — unter anderem mit einem neuen, großen Produktionsstandort samt Industrieküche. Dieses Wachstum begleiten wir nicht nur, wir verantworten es mit: Kommunikation, Markenführung und digitale Sichtbarkeit müssen mit der Produktion Schritt halten.

Wir haben bei den Grundlagen begonnen: eine durchgängige Bildsprache festgelegt, eine Kommunikationsstrategie entwickelt und eine Corporate Language definiert, die so ehrlich klingt, wie die Produkte schmecken. Darüber hinaus stehen wir dem Unternehmen beratend zur Seite — bei Marktausrichtung, Branding und Marketingstrategie.

Das Social Media gestalten wir aktiv und vollständig: Content-Produktion und Vertextung, Kooperationen und Influencer-Marketing, Gewinnspiele und Community-Aufbau. Ein Schwerpunkt ist Content mit Mehrwert: Rezepte zeigen, was sich aus den Produkten machen lässt — und haben den Absatz bereits messbar gesteigert. Dazu produzieren wir laufend Behind-the-Scenes-Inhalte in Foto und Video — vom Feld über die Ernte bis ins Glas. So wird sichtbar, was die Marke ausmacht: echte Menschen, echtes Handwerk, echte Herkunft.

Stark im Regal, jetzt auch stark im Feed: von Heike soll als Marke digital eine breitere Zielgruppe erreichen — bundesweit, in Österreich und der Schweiz. Und die Zahlen geben den Weg vor: starkes Wachstum, laufend neue Follower, hohe Interaktion — und Inhalte, die gespeichert, geteilt und nachgekocht werden. Die Marke ist digital angekommen und wächst mit jedem Beitrag weiter.

Der aktuelle Onlineshop ist nicht mehr leistungsfähig genug — Ende 2026 wird er daher neu implementiert, gemeinsam mit einer neuen Website: professioneller, moderner und ganz darauf ausgerichtet, die Marke und ihre Story besser zu erzählen. Mit interaktiven Inhalten wie Rezepten und mit Kooperationen, die weitere Zielgruppen erschließen.

Im Baden-Baden Innenstadt e. V. haben sich die prägenden Häuser der Stadt zusammengeschlossen: die wichtigsten Einzelhändler, Gastronomen, Hoteliers und Kulturbetriebe — vom traditionsreichen Fachgeschäft bis zur Weltmarke. Was fehlte, war das Verbindende: Der Verein wollte für sich und für Baden-Baden eine neue, gemeinsame Identität schaffen — eine Innenstadt, die nicht als Summe einzelner Adressen auftritt, sondern als eine Marke mit einer Haltung.

Viele starke Namen, aber kein gemeinsames Gesicht: kein eigenes Branding, keine durchgängige Bildsprache, kein professionell geführtes Social Media — und keine Plattform, die das außergewöhnliche Niveau der Stadt digital erlebbar macht. Unsere Aufgabe: aus einem Interessenverbund eine Marke machen — strategisch positioniert, gestalterisch eigenständig und im Alltag der Mitglieder verankert.

Wir haben dem Verein ein eigenes Branding gegeben — mit eigenem Namen und Slogan: BE! Baden-Baden — und daraus eine komplette Markenwelt entwickelt: Bildsprache, Corporate Language, Marktpositionierung und Kommunikationsstrategie — eine Leitidee, die alle Mitglieder unter einem Dach vereint, ohne ihre Eigenständigkeit zu nehmen.

Dafür haben wir die Stadt und ihre Menschen fotografiert: die große Zahl der Mitglieder, ihre Häuser, ihre Handschrift — eine Bildwelt, die Baden-Baden so zeigt, wie es ist. Dazu konzipierten wir die Website mit eigenen Rubriken für Einzelhandel, Gastronomie, Hotellerie und Kultur, produzierten Imagefilme und Kampagnenvideos und etablierten mit unserer Präsenz vor Ort das eigene Auge in der Stadt — nah dran, immer ansprechbar, immer im Bild.

Das Social Media haben wir aufgebaut und vollständig betreut — von Strategie und Redaktionsplan über Content-Produktion bis zu Online-Werbung und Kampagnen. Und weil eine Marke nur so stark ist wie die, die sie tragen, haben wir Mitglieder individuell im Umgang mit Social Media geschult — vom Traditionshaus bis zum Restaurant.

Betreut haben wir dabei die großen Namen der Stadt — unter anderem Mode WAGNER, ROOMERS Baden-Baden, Vickermann & Stoya, Antorra, Mercedes-Benz Wackenhut, Café König, das Casino Baden-Baden und das Kurhaus Baden-Baden — sowie viele weitere Häuser aus Einzelhandel, Gastronomie, Hotellerie und Kultur.

Aus vielen Einzelstimmen wurde eine Marke: eine Innenstadt mit eigenem Auftritt, einer erkennbaren Bildsprache und einer digitalen Präsenz, die dem Ruf der Stadt entspricht. Die Mitglieder treten gemeinsam auf, ohne an Profil zu verlieren — und Baden-Baden hat eine Identität, die Händler, Gäste und Bewohner gleichermaßen erreicht.

Weldebräu wollte raus aus der klassischen physischen Marktwerbung — und rein in eine digitale Markenführung, die trägt. Zugleich gilt gerade beim Bier: Man muss beide Welten bespielen. Was fehlte, war Content, der mehr kann als werben — Inhalte, die echte Einblicke geben: in die Brauerei, den Brauprozess, die Menschen hinter der Marke. Erzählt auf dem Niveau, das die Marke verdient.

Als Lead-Kreativpartner verantworten wir die Markenkommunikation von Weldebräu — strategisch und in der Umsetzung. Wir produzieren erstklassigen Social-Media-Content und entwickeln Ad-Kampagnen für unterschiedliche Ziele: Marke, Produkte, Menschen, Momente. Aus dieser Zusammenarbeit sind eigene Formate entstanden, die die Marke bis heute prägen.

Mit „Welde unsere Gesichter“ haben wir die Menschen in den Mittelpunkt gestellt, die die Brauerei ausmachen: wer sie sind, was sie tun, warum sie es lieben — jede Folge getragen von einem Satz, der zum Markenzeichen wurde: „Welde ist für mich …“ Regie, Umsetzung und Vertextung lagen dabei komplett in unserer Hand — vom ersten Konzept bis zum fertigen Beitrag.

Mit „Welde unsere Wirte“ zeigen wir die Vielfalt der Orte, an denen Welde zuhause ist — vom traditionsreichen Wirtshaus bis zur modernen Gastronomie. Im Vordergrund steht die Geschichte des Wirts, die Marke erzählt subtil mit. Über Cross-Posting und begleitende Ad-Kampagnen profitieren beide Seiten: Die Wirte gewinnen Sichtbarkeit, die Marke gewinnt Orte, Gesichter und Glaubwürdigkeit.

Das größte gemeinsame Kapitel: der komplette Relaunch der Marke. Auf Basis des neuen Etiketten-Designs haben wir die Bildsprache der Marke neu festgelegt und eine Relaunch-Kampagne entwickelt, die weit über den Feed hinausging — verbunden mit einer großen Out-of-Home-Kampagne. Gedreht und fotografiert wurde unter anderem bei Campus 68, dessen Location wir als Kreativpartner beider Häuser nutzen konnten.

Sämtliche Scripts, Filme und Motive entstanden bei uns — in alleiniger Ausführung und Art Direction, mit direkter Kommunikationsverantwortung nach außen: Social-Media-Kampagnen, Print- und Bildkampagnen, Anzeigen und Plakat — eine Marke, ein Look, eine Handschrift.

Über die Kampagnenarbeit hinaus begleiten wir das Weldebrauhaus und weitere Projekte der Brauerei — und stehen der Marke beratend zur Seite: bei Markenmarketing, Markenpositionierung und neuen Kampagnenideen. Eine Partnerschaft, die nicht in Projekten denkt, sondern in der Marke.

Eine starke Partnerschaft mit außergewöhnlich vielfältigem Content — und einem Ergebnis, das man sehen kann: Die Marke hat den Sprung vom Regal in den Feed geschafft, ohne ihre Herkunft zu verlieren. Statt klassischer Marktwerbung erzählt Weldebräu heute selbst — vom Brauprozess über die Menschen bis zur Produktfotografie, die Bier und Persönlichkeit verbindet. Und die Community wächst von Kampagne zu Kampagne.

Wer den 959 Stadtgarten betritt, versteht ihn sofort. Wer ihn nur im Feed sah, verstand ihn nicht — dafür war das, was dieses Haus ausmacht, digital schlicht nicht sichtbar. Die Aufgabe war deshalb so klar wie anspruchsvoll: Ein Ort, der von Atmosphäre lebt, braucht eine digitale Präsenz, die Atmosphäre transportiert. Bewusst ohne Personenkult, ohne Köche im Rampenlicht — im Mittelpunkt sollte das stehen, was bleibt, wenn der Abend vorbei ist: das Erlebnis aus Kulinarik, Raum und Stimmung. Dafür brauchte es eine Strategie, ein Wording und einen Bildlook auf dem Niveau des Hauses selbst.

Als Zwei-Sterne-Koch Tristan Brandt die Führung des Hauses übernahm, kamen wir als Kreativpartner mit an Bord. Wir haben eine Social-Media-Strategie und eine Wording-Strategie entwickelt — und einen edlen, präzisen Bildlook, abgestimmt auf das Interieur und die Atmosphäre der Location. Auf dieser Basis produzieren wir den Content und führen das Social Media komplett eigenständig: von Redaktionsplan und Produktion über das Posting bis zum täglichen Community Management. Begleitende Ad-Kampagnen bringen die Marke gezielt zu der Zielgruppe, zu der sie passt.

Der Erfolg sprach sich im Haus schnell herum: Nach kurzer Zeit kam auch Pino’s Bar in unsere Betreuung — im selben Haus gelegen, eigenständig geführt und doch untrennbar mit dem Stadtgarten verbunden. Für die Bar haben wir denselben Anspruch in eine eigene Welt übersetzt: eigene Tonalität, eigener Look, eigene Bildsprache — dunkler, dichter, golden. Von der Strategie über die Content-Produktion bis zum Community Management führen wir seither beide Auftritte parallel: zwei Charaktere, eine Handschrift, ein Haus.

Über das Digitale hinaus gestalten wir für das Haus auch den Printbereich: Speisekarten, Gutscheine, Eintrittskarten für die Küchenpartys, Flyer und mehr — damit sich die Handschrift der Marke vom Feed bis auf den Tisch durchzieht.

Aus der Zusammenarbeit ist eine langfristige, starke Bildstrategie geworden: ein einheitlicher Look, der die Wertigkeit der Location, der Produkte und des Erlebnisses transportiert — und auf Social Media hohe Resonanz erzeugt. Der 959 Stadtgarten sieht digital so aus, wie er sich anfühlt, wenn man durch die Tür kommt. Genau das war das Ziel.

Vor unserer Zusammenarbeit war das NEO digital nicht so aufgestellt, wie es die Location verdient: Gerade im Social Media spiegelte sich nicht wider, was das Haus tatsächlich zu bieten hat — die Atmosphäre, die Bar, die Küche, der Anspruch. Die Aufgabe: dem NEO online die Präsenz geben, die es offline längst hatte.

Wir haben der Location einen einheitlichen Look gegeben und eine komplett eigene Textsprache entwickelt — ein neues Wording, das klingt wie das NEO selbst. Auf dieser Basis übernahmen wir die gesamte Content-Produktion, Creative Direction und Ausführung des Social Media, inklusive Community Management. Ein Kanal, ein Ton, ein Anspruch — durchgängig von uns gedacht und gemacht.

Aus dem ersten Projekt wurde eine Zusammenarbeit, die weit über Social Media hinausgeht: Heute begleiten wir Projekte der gesamten Bliss Group, zu der das NEO gehört — darunter das Prinz Carl Palais Heidelberg, die Kitchen Pop-up Stories und weitere Häuser der Gruppe. Wir arbeiten dabei im Herzen der Gruppe mit: bei neuen Projekten von der ersten Idee an, gemeinsam mit der Geschäftsführung und den Innenarchitekten — von der Farbauswahl über die Namensfindung bis zum kompletten Konzept.

Das ist die größtmögliche Form der Zusammenarbeit, die es zwischen einem Kunden und einer Agentur geben kann: höchstes Vertrauen, Zugriff auf alle Bereiche der Gruppe und völlig freie Hand in der Gestaltung. Wir arbeiten federführend an neuen Projekten oder entwickeln komplette Konzepte von Grund auf — Bildsprache, Marketing, Wording. Kein Redesign, kein Launch, keine Social-Media- oder Markenstrategie entsteht, ohne dass wir am Tisch sitzen.

Was uns auszeichnet, kam auch hier zum Tragen: unser Netzwerk. Wir haben Partnerschaften zusammengebracht, von denen alle Seiten profitieren — ECM und NEO, Veranstaltungen mit Bentley, Verbindungen zu den Fashion-Marken unserer Kunden: Das Team wurde mit Goldgarn Denim ausgestattet, weitere Partner folgten. Und auch unsere eigene Magazin-Release-Veranstaltung fand im NEO statt. So verbinden wir Kunden zu einem Netzwerk, das mit jedem Projekt wächst.

Eine der engsten und vertrauensvollsten Partnerschaften unserer Agentur: vom Social-Media-Mandat zum Kreativpartner einer ganzen Gruppe. Das NEO war das erste gemeinsame Projekt — und ist bis heute die Basis. Ein kleiner Einblick, anhand einiger Bilder, folgt hier.

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Stand: Juli 2026

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